微软互娱前负责人彼得・摩尔回忆 欧亿Xbox 360/PS3 时代主机大战，以非常姿态与索尼硬碰硬

IT之家 11 月 19 日消息，微软据科技媒体 Euro Gamer 今天报道，互娱微软互娱前负责人彼得・摩尔最近回忆起老东家，前负欧亿他认为微软将他从世嘉挖走是责人战非因为具有 Dreamcast 主机时代的“实战经历”，能直接和索尼 PS3 正面硬碰硬。・摩

彼得・摩尔表示：“我不是代主那种自称极客的人，看着没那么严肃、常姿身上也有几个文身，态索但微软当时给人的尼硬形象就是一群衣兜里装着笔、戴着啤酒瓶底厚眼镜的碰硬‘书呆子公司’，因此他们需要一些不同风格的微软人上台，直接向索尼挥拳、互娱展示更强的前负欧亿姿态，还需要与 PlayStation 直接对抗”。责人战非

而彼得正是・摩具有这种经验的人，他在加入世嘉前曾多年领导 Reebok（锐步），与体育巨头耐克正面交锋，他对此表示：“市场宛如一片战场，份额总共就是 100%，你要争的就是人心和想法”。

为此彼得决定将 Xbox 这个小品牌与微软整体进行切割，强调品牌形象，他对此解释道：“我虽然不会为身在微软感到羞耻，微软当时的包装、宣传和营销就是在展现那种‘百年老牌’，这种形象与年轻人不符”。

彼得任职四年间推动了 Xbox 360 迅速发展，在前期阶段成功压索尼 PS3 一头，并签下许多历史性的合作协议，例如让 R 星的《GTA4》Xbox 360 版与 PS3 版同步上市，他在发布会上甚至卷起袖子，秀出自己的 GTA4 文身。

不过微软如今的战略已 180 度大转弯，甚至主动让自家游戏拥抱 PS 平台，甚至包括 Xbox 的旗舰 IP《光环》，这显然是对索尼统治力的大让步，也是彼得绝不希望看到的事情。

彼得对此表示，这场战争不一定要争个你死我活，一方领先并不代表另一方完败，如果今年游戏产业的规模是 2000 亿美元（IT之家注：现汇率约合 1.42 万亿元人民币），就算是第二名的公司也能赚到几十亿美元。

随后他进一步解释道：“Xbox 品牌、游戏业务都在给微软提供‘光环效应’，你去看看微软现今的股价就能知道，微软如今的大成功离不开 Xbox 的部分贡献”。

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